Dynasty tietopalvelu
Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä RSS Haku

RSS-linkki

Kokousasiat:
https://tukasrky10.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30

Kokoukset:
https://tukasrky10.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30?page=rss/meetings&show=30

Martinseurakunnan seurakuntaneuvosto
Pöytäkirja 07.10.2026/Pykälä 99


Kokousasian teksti

 

Toimintasuunnitelma vuodelle 2027

 

209/00.01.02.01/2026

 

Martinseurakunnan seurakuntaneuvosto 7.10.2026 § 99

  

  

 

Esittelijä Kirkkoherra

 

Esittely Martinseurakunnan strategian painopisteistä on johdettu kolme erityistä tavoitetta seurakunnan toiminalle vuodeksi 2027. Toimintasuunnitelmatavoitteiden on tarkoitus läpäistä kaikki työalat niin, että kolmen tavoitteen kohdalla voidaan vuoden päätteksi arvioda tapahtuneen positiivista muutosta.

 

 Yhtä aikaa kolmen tavoitteen kanssa toteutataan monipuolista seurakuntatyötä eri-ikäisten seurakuntalaisten parissa eri puolilla seurakuntaa.

 

 Toimintasuunnitelmatavoitteet ovat

1)     ”Polku”-toimintamallin vahvistumisen myötä lapset, nuoret ja aikuiset kasvavat osallisuuteen ja seurakuntayhteyteen Martinseurakunnassa.

Kirkkohallituksen koordinoima Polku-toimintamallilla pyritään vahvistamaan seurakuntalaisten mahdollisuuksia löytää omassa kehitysvaiheessaan seurkunnasta oma paikka ja kasvamaan kristittynä osaksi vireää seurakuntaelämää. Polku-toimintamallin ajatuksiin kuuluu, että eri-ikäiset kasvuikäiset kohdataan ikäkauteen sopivalla tavalla ja seurakunnassa on toimintaa jokaiselle. Polku-toimintamalli on laajentunut lasten toiminnasta myös aikuisikäisiin.

2)     Luottamushenkilöiden perehdyttäminen ja sitouttaminen seurakunnan päätöksentekoon ja seurakunnan toimintaan.

Vuoden 2027 alusta aloittavat uudet luottamushenkilöt ovat seurakunnan tärkeä voimavara. Seurakuntaneuvoston ja kauden alussa valittavien vapaaehtoisten sitoutuminen seurakunnan päätöksentekoon ja toimintaan pitää ottaa huomioon kaikessa työssä. Työntekijöiden on osattava kertoa omasta toiminnastaan ja osaltaan auttaa luottamushenkilöitä perehtymään nelivuotiskauden tehtäviin.

3)     Viestintäosaamisen ja -käytäntöjen parantaminen seurakunnan työaloilla.

Jokainen seurakunnan työntekijä on viestijä, joka kertoo omassa työssään seurakunnan toiminnasta ja arvoista. Toiminnan mainostaminen ja viestin levittäminen on nykyaikana helppoa, mutta viesti hukkuu helposti kaikenlaisen informaatiotulvan alle. Tavoitteena on vahvistaa viestintäosaamista niin, että seurakunnan toiminta ja sanoma leviäisi yhä tehokkaammin.

 

Lapsivaikutusten arviointi: Asiakohdalla on kirkkojärjestyksen 10 luvun 4 §:ssä tarkoitettuja lapsivaikutuksia, sillä voimassaolevassa strategiassa lasten, nuorten ja lapsiperheiden painotus on suuri.

 

Esitys 

Hyväksytään Martinseurakunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2027

Päätös Hyväksyttiin Martinseurakunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2027.